長(cháng)治市霍家工業(yè)有限公司，創(chuàng )建于1993年。位于山西省長(cháng)治市郊區西白兔鄉霍家溝村，股份制企業(yè)，共有在崗員工2160人。同時(shí)還直接帶動(dòng)本村、周邊村莊和社會(huì )從事運輸、建筑等三產(chǎn)服務(wù)從業(yè)人員達550人。多年來(lái)，以霍松勤董事長(cháng)為核心的公司領(lǐng)導班子，團結帶領(lǐng)廣大員工大膽解放思想爭******，勇于更新觀(guān)念開(kāi)先河，依靠科技進(jìn)步促發(fā)展，堅持通過(guò)持續轉型發(fā)展，已形成發(fā)電、PVC、水合肼、無(wú)水乙醇、吡蚜酮、氯丁橡膠等精細電化工為一體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。2017年固定資產(chǎn)達到32億元，實(shí)現銷(xiāo)售收入24億元，上繳******各種稅金1.5億元，跨入了“山西省100強企業(yè)”和“山西省制造業(yè)100強企業(yè)”行列。

多年來(lái)，公司之所以能夠穩健持續發(fā)展至今，主要得益于各級黨委、人大、政協(xié)、政府的正確領(lǐng)導和大力支持，主要得益于產(chǎn)業(yè)結構的不斷調整升級、持續轉型發(fā)展?；仡櫸夜巨D型升級發(fā)展過(guò)程，也是一個(gè)艱難抉擇的過(guò)程。隨著(zhù)國內市場(chǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展、不斷進(jìn)化，供求關(guān)系發(fā)生了巨大變化，由市場(chǎng)短缺經(jīng)濟轉向了市場(chǎng)過(guò)剩經(jīng)濟。面對來(lái)自市場(chǎng)大環(huán)境變化，雖然企業(yè)轉型發(fā)展非常艱難，但是不進(jìn)行適時(shí)調整結構、不及早培育新興產(chǎn)業(yè)轉型，就是死路一條，加快推進(jìn)******轉型升級發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

如何推進(jìn)實(shí)體企業(yè)轉型升級發(fā)展，我公司沒(méi)有喊空口號，通過(guò)實(shí)事求是、結合實(shí)際、認真分析，由于企業(yè)資金、技術(shù)、人才等資源條件的限制，僅靠自身的能量去成立科研機構、搞產(chǎn)品研發(fā)，推進(jìn)轉型發(fā)展也不切實(shí)際。為此，我公司在企業(yè)轉型升級發(fā)展初期,主要舉措就是創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境、搭建共贏(yíng)平臺，堅持走出去、引進(jìn)來(lái)，實(shí)施“產(chǎn)學(xué)研”強強聯(lián)合發(fā)展。為使“產(chǎn)學(xué)研”強強聯(lián)合發(fā)展的舉措得以升華，近幾年來(lái)，我們堅持“敬天愛(ài)人”宗旨，遵循規律、講誠守信，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，完善激勵機制，發(fā)展環(huán)境和條件越來(lái)越好，國內許多科研院所都愿與我們合作。截至目前，已先后成功與國內相關(guān)高校、科研機構和先進(jìn)國企【河北工業(yè)大學(xué)、天津普萊、重慶長(cháng)化集團、中國科學(xué)院上海有機化學(xué)研究所】達成了“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合發(fā)展戰略，將共同研究和開(kāi)發(fā)精細化工產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)補鏈項目越來(lái)越多，新興產(chǎn)業(yè)結構越來(lái)越優(yōu)，我公司******轉型升級發(fā)展步入了良性循環(huán)軌道。

通過(guò)走“產(chǎn)學(xué)研”強強聯(lián)合發(fā)展之路，不斷調整結構，淘汰落后產(chǎn)能，持續轉型升級，我公司已由******代煤炭開(kāi)采、二代焦炭冶煉、三代電石生產(chǎn)、四代初級發(fā)電等高能耗、低效益傳統產(chǎn)業(yè)，轉化走上了第五代精細電化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。近幾年來(lái)已相繼建成投運的水合肼、吡蚜酮、合成橡膠、工業(yè)廢水處理等項目。雖然這些個(gè)項目的投資和規?？雌饋?lái)都不算大，但是作為霍家工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展中的‘補鏈’項目，可使公司現有電力（蒸汽）、PVC基礎化工產(chǎn)業(yè)的裝備、能源優(yōu)勢得到就地轉化增值，真正實(shí)現了“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人有我特、人特我新”的目標。近三年來(lái)，已成功引進(jìn)與重慶長(cháng)化集團合作的總投資80000萬(wàn)元、年產(chǎn)4萬(wàn)噸氯丁橡膠項目，建成投運后可使公司現樹(shù)脂廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的氯氣、液氯等副產(chǎn)品得到就地轉化增值，每年可新增銷(xiāo)售收入220000萬(wàn)元，利潤24000萬(wàn)元，稅金12000萬(wàn)元，

2018年，我公司在建轉型升級項目有三個(gè)：一是總投資4億元，建設480噸超高壓鍋爐配套背壓機組項目。該項目屬于公司循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵項目，可為整個(gè)化工項目******生產(chǎn)運行提供有效保障，每年可新增發(fā)電量4.8億千瓦時(shí)，蒸汽266萬(wàn)噸，新增收入5.7億元，利稅1.2億元；二是總投資60000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)1萬(wàn)噸聚苯硫醚及2萬(wàn)噸對二氯苯項目。該項目是我公司循環(huán)產(chǎn)業(yè)的補鏈項目，可使現有電力、蒸汽、燒堿、氯氣等產(chǎn)品作為生產(chǎn)主要原料，得到就地轉化增值，提升資源綜合循環(huán)利用率，年可實(shí)現銷(xiāo)售收入10億元，利稅2.5億元；三是總投資42400萬(wàn)元，建設年產(chǎn)36萬(wàn)噸離子膜燒堿技改項目。該項目在原16萬(wàn)噸氯堿基礎上，新增技改20萬(wàn)噸離子膜燒堿項目，***終形成年產(chǎn)36萬(wàn)噸離子膜燒堿生產(chǎn)規模，屬于公司循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的主產(chǎn)業(yè)，將為水合肼、合成橡膠、聚苯硫醚和對二氯苯等精細化工生產(chǎn)提供主要原料，年可實(shí)現銷(xiāo)售收入8.4億元，利稅1.6億元。

未來(lái)3-5年內，我公司擬建轉型升級項目有三個(gè)：一是總投資38900萬(wàn)元，在現有1.5萬(wàn)噸酮法水合肼基礎上，實(shí)施二期、三期新建年產(chǎn)4.5萬(wàn)噸水合肼項目，***終形成年產(chǎn)6萬(wàn)噸酮法水合肼生產(chǎn)能力，投運后年可實(shí)現銷(xiāo)售收入3.1億元，利潤3082萬(wàn)元，稅金4970萬(wàn)元；二是總投資140000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)12萬(wàn)噸雙酚A項目，12萬(wàn)噸雙酚A配套17萬(wàn)噸異丙苯及20萬(wàn)噸苯酚/丙酮裝置，投運后可新增產(chǎn)值20多億元，利稅2.9億元；三是總投資26億，建設年產(chǎn)13萬(wàn)噸聚碳酸酯（PC）項目。投運后可新增產(chǎn)值36.4多億，利稅3.8億元，發(fā)展空間廣闊，屬******發(fā)改委產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄中“鼓勵類(lèi)”項目。

放眼全國區域經(jīng)濟轉型發(fā)展大環(huán)境，我們的民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展與外地先進(jìn)地區相比，還有一定差距和不足。截至目前，存在的主要問(wèn)題：按照******產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策要求，我公司所有項目都須規劃納入到化工業(yè)園區范圍。就因為公司屬于長(cháng)治市郊區范圍，長(cháng)治市發(fā)展規劃沒(méi)有包括進(jìn)去，長(cháng)治市郊區又沒(méi)有規劃權限，至今沒(méi)有完成化工園區的規劃。但實(shí)際情況是公司所在地距離長(cháng)治市城市區域達30公里，城市規劃根本涉及不到。實(shí)際情況是，我公司已經(jīng)交付了項目建設占用土地款項，近幾年來(lái)雖經(jīng)多方努力，截止目前，化工園區的規劃還是沒(méi)有完成。由于沒(méi)有化工園區的規劃，項目籌建過(guò)程中的各種手續都無(wú)法進(jìn)行，嚴重影響到今后精細電化工產(chǎn)業(yè)項目的持續轉型升級、穩健發(fā)展。

如果要等到土地、環(huán)評、安評等手續辦理完畢再來(lái)建設項目，勢必喪失市場(chǎng)機會(huì )，轉型升級、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造核心競爭力將成為一句空話(huà)。本公司作為培育壯大戰略性新興產(chǎn)業(yè)、持續推進(jìn)轉型項目建設的主體單位，下一步如何加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級延伸、有效保障企業(yè)持續穩健發(fā)展，實(shí)施無(wú)奈。懇請和建議各級各部門(mén)領(lǐng)導能夠給予反饋、協(xié)調、幫扶，為加快完成化工園區規劃進(jìn)度呼吁，為推進(jìn)轉型項目建設進(jìn)度，保障企業(yè)持續穩健發(fā)展奠定一個(gè)良好基礎。

實(shí)踐證明，在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢非常好的時(shí)候，也存在著(zhù)區域經(jīng)濟發(fā)展落后、企業(yè)關(guān)停倒閉的現象。即使在全球金融危機、市場(chǎng)形勢極為惡劣的大環(huán)境下，同樣也有一些區域經(jīng)濟逆勢發(fā)展、企業(yè)實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的好局面。無(wú)論外部市場(chǎng)經(jīng)濟大環(huán)境如何變化，關(guān)鍵是各級黨委和政府要為區域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )好環(huán)境、搭好平臺，企業(yè)必須要按照******供給側結構性改革這一戰略方向，持續推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整、轉型升級，強化企業(yè)內部管理，用好人才、帶好隊伍。

各級黨委、政府一定要抓好民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、搭好促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的平臺，完善涉企職能部門(mén)為企業(yè)服務(wù)的好舉措，健全涉企職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)的考核、激勵評價(jià)體系，并讓涉企職能部門(mén)上報為企業(yè)做了多少服務(wù)，由政府定期督查、考核和評價(jià)其服務(wù)企業(yè)的實(shí)際效能，到底是好是壞、排排隊。無(wú)論是一個(gè)區域的經(jīng)濟發(fā)展、還是民營(yíng)經(jīng)濟的持續轉型發(fā)展，在整個(gè)過(guò)程中絕不會(huì )一帆風(fēng)順，肯定會(huì )遇到各種各樣的困難和問(wèn)題。只要分清主次、無(wú)益不為，只要各負其責、勇于擔當，該政府抓好的工作、由政府來(lái)抓，該企業(yè)做好的工作、由企業(yè)做，任何困難和問(wèn)題都能破解。

——作為企業(yè)內部存在的困難和問(wèn)題，堅決不能推給政府來(lái)解決，比如產(chǎn)業(yè)結構調整、轉型升級、項目建設、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)融資等，這本來(lái)就是企業(yè)的事，嚴格按照供給側、遵循規律、想方設法由企業(yè)自身來(lái)破解。

——作為政府就是創(chuàng )優(yōu)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、搭建平臺，真正想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，健全督查、考核、評價(jià)激勵體系，強化涉企職能部門(mén)工作效率、為企業(yè)提供更多服務(wù)，在促進(jìn)企業(yè)穩健發(fā)展的同時(shí)，也讓涉企職能部門(mén)的公務(wù)員獲得有效激勵。

——如果政府沒(méi)有一個(gè)督查考核、問(wèn)責追責的評價(jià)激勵體系，涉企職能部門(mén)憑什么要積極主動(dòng)去為企業(yè)服務(wù)？服務(wù)好了、取得成效了，又有什么好的激勵舉措？如果形不成一個(gè)好的考核激勵機制，沒(méi)有一個(gè)好的環(huán)境，必然形成踢皮球現象，矛盾、困難和問(wèn)題勢必會(huì )越積越多。

——各級黨委和政府要確保民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展中的宏觀(guān)政策要穩、產(chǎn)業(yè)政策要準、微觀(guān)政策要活、改革政策要實(shí)、社會(huì )政策要托底的政策思路，堅持以推進(jìn)供給側結構性改革為主線(xiàn)，加強宏觀(guān)戰略預期引導，深化創(chuàng )新驅動(dòng)，******抓好區域民營(yíng)經(jīng)濟穩增長(cháng)、促改革、調結構、惠民生等各項工作。再加上創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境、搭建保障平臺，涉企職能部門(mén)效能提升了、服務(wù)提供好了，郊區的經(jīng)濟一定會(huì )平穩健康發(fā)展。

在今后的發(fā)展過(guò)程中，我公司就是要繼續認真學(xué)習、貫徹落實(shí)好黨的十九大、中央經(jīng)濟會(huì )議和落實(shí)好本次專(zhuān)題調研座談會(huì )精神，牢固樹(shù)立創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型升級的主體意識，繼續堅持遵循規律、講誠守信、創(chuàng )優(yōu)環(huán)境，繼續走好“產(chǎn)學(xué)研” 強強聯(lián)合發(fā)展之路，鞏固好來(lái)之不易的轉型發(fā)展成果。我們就是要落實(shí)執行好“由經(jīng)濟高速增長(cháng)向高質(zhì)量發(fā)展階段”精神，繼續深化阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，弘揚“工匠精神”，實(shí)施標準化******生產(chǎn)，創(chuàng )新精細化管控激勵體系，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現“投資有效益、產(chǎn)品有市場(chǎng)、企業(yè)有利潤、政府有稅收、員工增收入、客戶(hù)得實(shí)惠、股民享成果”命運共同體而努力奮斗,為轉型發(fā)展、振興郊區，早日實(shí)現郊區******建成小康社會(huì )目標做出積極的貢獻！

2018年5月17日